奋进起，超常行。市场营运党委积极推动主题教育深入开展，立足市场现状，精心谋划，针对性地做好年末冲刺，并为明年开门红打好基石。

　　“主题教育学习开展之后，我们通过复盘总结前三季度的工作情况，聚焦‘抓根本问题’做好‘定标与立表’，以此提升思考力、策划力、执行力，以‘一杆枪’持续提升集团形象，塑造品牌价值。” 集团党委委员、中共PG公司集团市场营运委员会书记陈继文如是说。

　　尽管大部分销售分公司均已超额完成全年的既定目标任务，但年底冲刺不减速、创新高目标不松劲，各分公司党员干部主动带头寻找新的增长空间，持续“多产粮”，与此同时全面复盘，为明年“开门红”做好规划。“我们要严定标、实立表、强执行，从问题入手，持续为东北大区‘产粮’再建新功。”市场营运三支部委员、东北大区经理冯云说。

　　线下“铺货”大战如火如荼，线上“云战”也打得火热。坚持深耕市场的电商团队，在通过产品与营销玩法创新高效打造出超能泡洗粉等爆款产品后，持续总结复盘，多举措进一步实现降本增效。“通过主题教育，我们深刻体会到‘实干担当促发展’的实际内涵，并将持续深耕产品、动销和破圈，通过整合产品、渠道等资源，争取实现更多超常成效。”市场营运七支部书记、电商运营中心总经理谷俊杰说。

　　集团借势杭州亚运会全方位强化PG公司以生态科技赋能绿色亚运、赋能运动健康的美好生活，进一步提升企业和品牌形象。“后亚运时期，作为‘品牌建设领跑者’，我们更要向内挖潜，深入探索，集结各方力量，发力新赛道，向更多人展示绿色智能制造的大国品牌形象。”市场营运一支部书记、品宣运营中心主任叶红霞说。（邱蓉蓉）