●评论员

       在我们如火如荼推进“三条战线、三大战场”的工作中，有一类现象值得深思：有些工作尽管目标任务明确，但实施一段时间后却仍然落地不力、不达预期，让许多人铆足劲不懈奋斗的努力付之东流，甚为可惜。究其本质原因，还是“潜”心不足，工作仍停留在“浅”表作为且并未察觉。我们必须改变这种不易察觉的“潜”心不足、“浅”表作为现象，否则就可能成为我们争取超常发展的“绊脚石”“拦路虎”。因此，坚决摒弃“浅”表作为，而要“潜”心到位。

       “潜”心到位必须强化“以终为始”的结果导向观。“终”之明确，“始”方有力。“以终为始”一直是集团倡导的思维方式，我们的工作“必须要以终为始，奋斗必须落地，结果必须见分晓，这将是检验管理者能力和管理智慧，以及在实干中的价值体现”。作为最终结果，一定是在增量提质上见分晓。定准了“最终结果”，才能确保各项工作能围绕重点不走偏、不跑调、不漏项。以此锚定对照找差距、找问题、找思路，才能统一认识、及时纠偏，让力气花在刀刃上、让下药落在症结上。才是真正的“草鞋无样，心中有样”。

       “潜”心到位考验的是系统思维能力。系统之深，成就之远。系统思维的重要性也是集团反复所强调的，系统思维能力的强弱，是纵横向、各层级整体工作能否抓得住机会、善于统筹并高效推进的关键所在。这需要我们超越局部和个体视野，关注整体和系统的相互关系，强化“一盘棋”意识，分析关联因素，寻找根本原因，找出最优解，让治标不治本、按下葫芦浮起瓢的反复折腾不再现，避免忙而无功的陷阱。

       “潜”心到位还需要持久专注并久久为功。专注之潜，创造之源。这也是总裁提出“以久制胜”的应有品性。只有专注，才能够排除干扰、分清轻重缓解，集中精力全身心投入；只有持久专注，才能心无旁骛，不计一时之得失而终成大事。有了这样的“潜”心，即使是细微小事，也会精益求精做到极致；纵是困难重重，也将一一破解，并在实践中练就“越有压力，越能努力”的勇气和韧劲。尤其我们的各级干部如果都能有这样的坚持，就一定能更好地在提升认知中持续挖掘思维的深度和创造的潜力，“咬定青山不放松”，更有力地推进我们的各项工作，结出更多的超常果实。